El movimiento B Corp cumple 20 años redefiniendo el éxito empresarial a nivel global
La comunidad ya reúne a más de 10.700 empresas B Corp en 104 países y 162 sectores, que en conjunto emplean a más de un millón de personas
Tras diez años del movimiento en España, el país se consolida como uno de los más dinámicos del movimiento B Corp, con una comunidad de más de 340 empresas que emplea a más de 44.000 personas.
B Corp inicia su tercera década con la renovación de sus estándares internacionales para escalar su impacto colectivo y acelerar la transformación económica y social.
Barcelona, 19 de mayo de 2026 — B Corp cumple 20 años consolidado como un movimiento global de empresas que trabaja para beneficiar a todas las personas y el planeta. Hoy, esta comunidad reúne a más de 10.700 compañías en 104 países y 162 sectores, que en conjunto emplean a más de un millón de personas, y ofrece herramientas que ya han permitido a más de 400.000 empresas medir, gestionar y mejorar su impacto.
La fortaleza de B Corp reside en su diversidad, que abarca distintos sectores, tamaños y geografías. Sin embargo, su origen se remonta a 2006, cuando 81 empresas pioneras decidieron situar el propósito en el centro de su actividad, con el objetivo de generar valor para todos sus grupos de interés y no únicamente para sus accionistas.
Durante dos décadas, la comunidad B Corp ha demostrado que las empresas pueden abordar los desafíos más urgentes de la sociedad sin renunciar a un crecimiento sostenible a largo plazo. En la actualidad, las B Corps están creando lugares de trabajo más justos y ayudando a regenerar el medio ambiente. Al integrar el propósito en el núcleo de su actividad, han demostrado una mayor resiliencia en contextos de incertidumbre, superando a las empresas convencionales en ingresos y crecimiento de sus equipos. Es así como trascienden la lógica empresarial centrada exclusivamente en maximizar el beneficio para el accionista y consolidan una visión más amplia y relevante del éxito empresarial.
Dos décadas demostrando que otra forma de hacer empresa es posible
En su 20º aniversario, el movimiento B Corp hace balance de dos décadas de impacto con la publicación de su nuevo Informe de Impacto. El reporte pone cifras a una tendencia ya observada: si el conjunto del tejido empresarial adoptara prácticas ambientales y climáticas al mismo ritmo que las actuales B Corps, el aumento de la temperatura global podría reducirse en hasta 0,5 °C de aquí a 2100, un avance significativo hacia los objetivos del Acuerdo de París.
A este impacto se suma la evidencia en el ámbito económico. Un estudio de B Lab sobre desempeño y resiliencia financiera indica que más del 95% de las B Corps mantuvieron su actividad durante la pandemia de COVID-19, frente al 88% de empresas comparables. Estos datos apuntan a que la gobernanza orientada a las partes interesadas no solo responde a criterios éticos, sino que también fortalece la capacidad de adaptación y la solidez empresarial.
El crecimiento del movimiento puede dividirse en cuatro fases:
De la idea a la infraestructura (2006–2011): La Evaluación de Impacto B transforma en estándares los principios de la Declaración de Interdependencia, mientras que las primeras empresas los llevan a la práctica. En 2010, el estado de Maryland da un paso más y los incorpora a su legislación mediante la figura de las benefit corporations.
De un país al alcance global (2011–2016): Desde sus inicios en Estados Unidos hasta América Latina, Australia, Nueva Zelanda, y Europa, el movimiento llega a 37 países, entre ellos, España en 2015. La compañía brasileña Natura se convierte en la primera B Corp cotizada en bolsa, demostrando que el modelo puede adaptarse a distintos contextos culturales, jurídicos y económicos.
Del nicho a la necesidad (2016–2021): A finales de la década de 2010, las B Corps operan en 70 países, con nuevas incorporaciones como Taiwán y Corea. Tras la COVID-19, las solicitudes de certificación B Corp aumentan un 38%, con líderes buscando estabilidad y comunidad en tiempos de incertidumbre.
De la consolidación a la influencia sistémica (2021–2026): A medida que se intensifican los desafíos sociales y ambientales, el modelo B Corp gana relevancia. El movimiento consolida la confianza de consumidores, empresas y líderes económicos y comienza a traducir ese respaldo en acción colectiva.
La acción colectiva del movimiento ya se materializa en iniciativas concretas. Es el caso de la B Corp Beauty Coalition, una alianza de más de 90 marcas certificadas del sector de la belleza que comparte herramientas y conocimiento, además de impulsar cambios normativos en una de las industrias más reguladas y expuestas al escrutinio público. En 2025, el movimiento dio un paso más al presentar su primer manifiesto conjunto en la COP30 de Brasil, firmado por B Corps de todo el mundo. El documento insta a gobiernos y empresas a abordar de forma integrada el cambio climático, la pérdida de biodiversidad, la desigualdad social y el cortoplacismo en la gobernanza.
España en el impulso del movimiento B Corp
B Corp llegó a España en 2015 con la convicción de que es posible transformar el modelo económico desde la empresa, generando valor para las personas y el planeta. Diez años después, España se ha consolidado como uno de los países más dinámicos del movimiento B Corp, con una comunidad sólida, diversa y comprometida que continúa creciendo de forma sostenida. Actualmente, más de 340 empresas españolas forman parte de la comunidad B Corp y emplean a más de 44.000 personas, reflejando el creciente compromiso del tejido empresarial con un modelo más sostenible e inclusivo.
Según Lucas Hunter, director ejecutivo interino de B Lab Spain: “Veinte años después del nacimiento del movimiento B Corp, hemos demostrado que otra forma de hacer empresa no solo es posible, sino necesaria. En España, tras una década de crecimiento y consolidación, hemos construido una comunidad sólida que impulsa el impacto positivo como parte del negocio. Ahora comienza una nueva etapa en la que el reto será lograr que la sostenibilidad pase de ser la excepción a convertirse en la norma.”
Hacia una nueva década de transformación empresarial
Las B Corps se están preparando para elevar el listón del impacto empresarial mediante nuevos estándares más exigentes, que requerirán que las empresas cumplan requisitos obligatorios en siete temas de impacto, desde la acción climática hasta los derechos humanos, verificados por auditores independientes externos.
El siguiente paso para B Lab es capitalizar dos décadas de trayectoria para ampliar su impacto, articulado en torno a cinco prioridades estratégicas: elevar el nivel de exigencia con estándares internacionales de referencia; consolidar y ampliar una comunidad B Corp global, ambiciosa e inclusiva; intensificar la acción colectiva entre regiones e industrias; reforzar la incidencia pública para integrar la gobernanza de las partes interesadas en la legislación; y construir nuevas narrativas de éxito que redefinan las expectativas de líderes empresariales, responsables públicos e inversores.
Hoy la cuestión ya no es demostrar la viabilidad de este modelo empresarial. Con la entrada del movimiento B Corp en su tercera década, el foco se desplaza hacia la necesidad de escalar el impacto e influir de forma estructural en la economía, movilizando el poder colectivo de miles de empresas para impulsar cambios regulatorios, culturales y de mercado a escala.