Las B Corps españolas son un 51% más propensas a crecer en contextos de crisis que el resto de empresas

• Un estudio de B Lab revela la resiliencia de las empresas con propósito, manteniendo tasas de supervivencia superiores al 96% en situaciones críticas como la pandemia de COVID-19

• En Europa, entre 2019 y 2022, el 76% de las B Corps europeas aumentó sus ingresos frente al 60% del resto de empresas, logrando además un mayor crecimiento de sus plantillas durante y después de la pandemia

• Las conclusiones del estudio, realizado a través del análisis de empresas de siete países, posicionan la sostenibilidad como una inversión estratégica que impulsa la competitividad, la atracción de talento y la solidez financiera a largo plazo

Barcelona, 16 de octubre de 2025 – Las empresas pueden ser financieramente exitosas a la vez que priorizan a las personas y al planeta. B Lab ha analizado el desempeño económico y la resiliencia financiera de las empresas B Corp en comparación con compañías convencionales y los resultados muestran que las empresas con propósito no solo registran un mayor crecimiento de ingresos y plantilla, si no que presentan una mayor capacidad de supervivencia y resiliencia en momentos de crisis como la COVID-19.

Durante el periodo más álgido de la pandemia (2019-2020), la brecha fue especialmente significativa: en 2019, el 70% de las B Corps europeas crecieron en ingresos, frente al 45% de las empresas convencionales, lo que significa que las B Corps fueron aproximadamente un 50% más propensas a registrar crecimiento.

Entre 2019 y 2022, el 76% de las B Corps situadas en Europa declaró haber aumentado sus ingresos, frente al 60% de las empresas convencionales. Países Bajos y Francia lideraron estas diferencias, con 43 y 27 puntos porcentuales de ventaja respectivamente. En cuanto al impulso del empleo, de media, el 35% de las B Corps europeas incrementó su plantilla más de un 25%, frente al 23% de las empresas convencionales, con Francia (46%), Países Bajos (39%) y España (32%) a la cabeza del crecimiento.

La resiliencia financiera también se refleja en las tasas de supervivencia durante la pandemia. A septiembre de 2024, el 96,7% de las empresas B Corp seguían activas, frente al 91,5% de las empresas convencionales, una diferencia significativa del 5,3%. Además, las B Corps mostraron menores tasas de inactividad: en Francia (3,8% frente a 8,9%), Países Bajos (5,1% frente a 10,8%) y España (0% frente a 10%). Estos resultados confirman que el modelo empenta a todos sus grupos de resarial B Corp, que promueve empresas que tienen en cuinterés y no solo a los accionistas, es un factor decisivo de resiliencia en tiempos de crisis.

Para obtener estos resultados, el estudio examinó datos de empresas B Corp en siete países europeos (Dinamarca, Francia, Alemania, Italia, Países Bajos, España y Suiza) a través de un enfoque exhaustivo sustentado en tres fuentes principales: los datos de la Evaluación de Impacto B, utilizada por más de 390.000 compañías en todo el mundo para medir y gestionar su impacto; un análisis comparativo de 320 empresas -160 B Corp y 160 convencionales- que evaluó la supervivencia durante la pandemia de COVID-19; y una revisión de estudios previos sobre el modelo B Corp que permitió reforzar y contextualizar las conclusiones.

El propósito y la gobernanza de los grupos de interés como claves del éxito

Más allá de las cifras, los resultados del análisis reflejan la importancia del liderazgo con propósito y la cultura laboral participativa como herramientas para conseguir el compromiso de los empleados, la lealtad de los clientes y la resiliencia operativa. 

En este sentido, B Corp fomenta el impacto vinculado al negocio y la innovación continua, manteniendo a las empresas competitivas en un mercado que exige transparencia y responsabilidad. Además, las compañías con propósito se benefician de un contexto normativo y de mercado cada vez más alineado con la sostenibilidad empresarial, como la Directiva de la UE sobre información corporativa en materia de sostenibilidad (CSRD), consolidándose como referentes en prácticas empresariales responsables.

Según Lucas Hunter, director ejecutivo interino de B Lab Spain: “El informe muestra una conclusión inapelable: la sostenibilidad holística y vinculada al modelo de negocio no es un coste, sino una inversión estratégica que impulsa la competitividad. En España, vemos cómo las empresas con propósito lideran sus respectivos sectores, haciendo del triple impacto un factor clave de éxito empresarial y demostrando que el futuro de la economía pasa por modelos más inclusivos, transparentes y responsables. No se trata solo de hacer las cosas bien, sino de hacerlas mejor para todos.”

Modelos de resiliencia, innovación y crecimiento 

El análisis también destaca ejemplos concretos de empresas que demuestran cómo el modelo empresarial con impacto es fuente de innovación, resiliencia y crecimiento, incluso en contextos de crisis. Ferrer, farmacéutica española con presencia en más de cien países y más de 2.000 empleados, ha integrado el modelo B Corp en su estrategia para reforzar su compromiso con la justicia social. Bajo el lema “Ferrer for good”, la compañía cuenta con una facturación anual de 700 millones de euros y reinvierte un 50% de sus beneficios en causas sociales y medioambientales, demostrando que el propósito y la rentabilidad pueden avanzar de la mano.

Specialisterne, organización presente en 26 países y pionera en la inclusión laboral de personas con autismo, muestra una notable estabilidad financiera al expandir su modelo de inclusión a distintos mercados. Su éxito demuestra que cuando una empresa pone a las personas en el centro y actúa con propósito, no solo crea valor para la sociedad, sino que también gana estabilidad y confianza.

Por su parte, el grupo de restauración saludable Flax & Kale transformó la crisis de la pandemia en una oportunidad para innovar y diversificar su negocio hacia productos plant-based, kombuchas y platos preparados. Gracias a esta estrategia innovadora, su nueva línea de alimentación saludable pasó a representar el 40% de la facturación en 2022. Ese año alcanzó los 17 millones de euros, y actualmente su matriz, Teresa Carles Healthy Foods, factura cerca de 30 millones y exporta a más de 20 países, demostrando que integrar el impacto y la mejora continua en el ADN impulsa la innovación y la resiliencia empresarial.

Finalmente, Veritas, principal cadena de supermercados ecológicos de España y pionera en el movimiento B Corp en Europa, reafirma que la coherencia y el compromiso a largo plazo son clave. Con 84 tiendas y 122 millones de facturación, basa su modelo en la confianza, la transparencia y la coherencia, situando el propósito sobre el beneficio inmediato y generando vínculos más sólidos y resilientes con sus comunidades.