La empresa como agente de justicia social: el compromiso de Expanscience
Un artículo de Daniel Hervás, de Expanscience, ponente del B GOOD DAY 2025 en la Sesión Paralela 6: Justicia social como fuente de competitividad: Garantizando la equidad y los derechos humanos en la cadena de valor.
“La empresa no puede limitarse a ofrecer un producto o un servicio, debe estar impulsada por una misión y tener alma. La justicia social, la igualdad y la equidad son valores que deben atravesar toda la cadena de valor, desde los productores de la materia prima hasta los empleados, pasando por los proveedores y colaboradores.” Esa es la firma creencia que impulsa Expanscience, y que pudimos compartir en la sesión Paralela 6 del pasado B GOOD DAY 2025.
Debido al interés y las reacciones que generó esta conversación, hoy quiero compartir algunas de las ideas o conclusiones que allí se expusieron.
Una misión con alma
En el propósito de crear productos farmacéuticos que ayuden a las personas, hay una misión con alma que busca asegurar el bienestar de las mismas a lo largo de toda la vida, desde la infancia hasta la tercera edad, y hacerlo de manera sostenible y responsable en toda la cadena de valor. Esto se logra al desarrollar productos para para la salud de las personas (incluyendo la salud articular y el cuidado de la piel), también enfocados en proteger la salud del planeta. El objetivo es que el bienestar humano y el medioambiental estén interconectados en en cada paso del proceso.
De B Corp a IMPACT: un camino hacia la regeneración
En 2018 con la certificación B Corp, nuestro compromiso se materializó y en 2021 dimos un paso más con el lanzamiento de nuestra estrategia IMPACT, cuyo objetivo es convertirnos en una empresa regeneradora de impacto positivo para 2030. Esta visión parte de una convicción: la regeneración social no puede lograrse de manera aislada, sino con la suma del esfuerzo de todos -sociedad, empresas y organismos oficiales-.
Es por ese motivo que es clave que las empresas que buscan contribuir a una economía más inclusiva, equitativa y regenerativa, tengan en cuenta no solo su propósito sino también la importancia de participar en esfuerzos colectivos para impulsar cambios sistémicos con impacto positivo y transparencia, punto que también incluyen los Estándares de B Lab. Estos, además de evaluar el desempeño de las organizaciones y servir para certificar a las empresas B Corp, permiten que cualquier entidad pueda medir su impacto en la sociedad y el medio ambiente y funcionan como guía para transformar e impulsar las marcas, poniendo en valor distintas líneas de acción claves para lograr que las empresas sean motor del cambio.
Bienestar como eje transversal
Puesto que el bienestar de las personas y de la sociedad no puede quedar al margen de la iniciativa empresarial, las compañías tenemos un papel transversal en su búsqueda, una apuesta proactiva por el bienestar social que también repercute positivamente en el negocio.
Desde esta perspectiva, el bienestar deja de ser un concepto accesorio para convertirse en un criterio que orienta decisiones, procesos y relaciones. Integrarlo de forma transversal implica pensar en el impacto de la actividad empresarial sobre las personas —empleados, clientes, proveedores y comunidades— y asumir que su desarrollo, salud y equilibrio son parte del valor que una organización genera. Cuando el bienestar se incorpora a la estrategia, no solo se crean entornos de trabajo más humanos y sostenibles, sino que también se fortalecen la confianza, el compromiso y la capacidad de adaptación del negocio en el largo plazo.
Entender el bienestar como un eje común permite, además, conectar la responsabilidad social con la innovación y el propósito. Las empresas que adoptan este enfoque contribuyen a construir ecosistemas más resilientes, donde el crecimiento económico y el progreso social avanzan de la mano, demostrando que cuidar de las personas y del entorno es una inversión estratégica y no una concesión.
Escuchar para transformar
Disponer de una estrategia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es hoy esencial para que las empresas alineen su propósito con la creación de valor a largo plazo. Más allá del cumplimiento, la RSE permite integrar el impacto social, humano y ambiental en la estrategia del negocio, reforzando su coherencia, resiliencia y conexión con la sociedad y los equipos internos.
En el caso de Expanscience, tenemos ImpACT, una estrategia de RSE para 2030, orientada a generar un impacto positivo y regenerativo que estructura en cuatro ejes: productos eco-socio diseñados, acción climática y biodiversidad, desarrollo de las personas y colaboración con comunidades y ecosistemas. Esta estrategia dio lugar a un plan específico para mejorar la calidad de vida de niñas, niños y familias y se basó en un proceso que comenzó con un estudio preliminar basado en dos pilares:
Escucha interna: dialogamos con siete grupos de interés, incluyendo profesionales sanitarios, psicólogos, jóvenes activistas, ONG infantiles y periodistas especializados en Responsabilidad Social Corporativo (RSC).
Focus groups: organizamos encuentros con madres y padres para comprender sus necesidades reales.
La conciliación como derecho
En marzo de 2025, Expanscience presentó “La Conciliación en Empresas B Corp: Oportunidades y Desafíos”, con la participación de unas 50 empresas B Corp (aproximadamente el 20% del total) y los resultados fueron reveladores:
Muchos empleados desconocen los beneficios de conciliación disponibles en sus empresas.
Casi la mitad no se adhiere a ninguna medida, pese a la existencia de opciones como teletrabajo u horarios flexibles.
Se detecta una falta de innovación en las políticas de conciliación.
Además, las medidas más innovadoras sugeridas son la semana laboral de cuatro días, la total flexibilidad horaria, las vacaciones flexibles y la compra de saldo de vacaciones. Aunque de manera general, las empresas B Corp muestran un compromiso sólido con la conciliación y la corresponsabilidad, superando muchos aspectos a la media nacional en políticas y medidas aplicadas; todavía persisten desafíos para implementar medidas de conciliación y la falta de recursos como:
Flexibilidad horaria y teletrabajo, que han sido las medidas más aplicadas y demandadas en las empresas B Corp. Siguen existiendo algunos desafíos como la falta de recursos, la baja participación masculina a la hora de adoptar las medidas y la necesidad de un mayor compromiso directivo y de una mejor comunicación interna.
Espacios de intercambio o foros entre empresas, expertos y trabajadores para evolucionar nuestras políticas de conciliación, para ser llevadas a las instituciones.
”Humanidad, innovación, educación, transformación cultural, confianza y liderazgo femenino”, términos que nos dan ese impulso para lograr una conciliación real en la sociedad.
Estos retos muestran que aún queda camino por recorrer y que es imprescindible que:
Los hombres asuman plenamente su corresponsabilidad.
Que las empresas asignen más recursos para favorecer la corresponsabilidad familiar.
Y que, a su vez, las instituciones públicas se comprometan de verdad con este tema para la vertebración social.
Solo juntos podremos alcanzar una igualdad real.
Hacia una cultura de corresponsabilidad
En definitiva, la conciliación no debe percibirse como un beneficio otorgado por la empresa, sino como un derecho fundamental, y la corresponsabilidad no puede depender de la voluntad individual: debe convertirse en un elemento cultural, tanto en las organizaciones como en la sociedad.
El papel de la empresa en la justicia social es ineludible. En Laboratorios Expanscience trabajamos cada día para demostrar que el cambio es posible y que la rentabilidad puede convivir con la responsabilidad social. Además, queremos ser un ejemplo de que las empresas con alma pueden regenerar, inspirar y transformar la sociedad. La pregunta es: ¿Cuántas más se atreverán a dar este paso hacia un futuro más justo y equitativo?